האושר שבמנהיגות

כיצד להצית את התשוקה שלכם לחיים ולעבודה
ולהשיג את ההצלחה שאתם משתוקקים לה

חִשבו על הפעם האחרונה שהייתם במיטבכם ועבדתם בשיא הריכוז. עכשיו השוו את זה לכל הפעמים שבהן רק מילאתם משימות בזו אחר זו, בלי חדווה.

איך הייתם מכמתים את ההבדל בין שני המקרים במונחים של הרגשה ותפוקה? האם על פי דירוגכם מדובר בהבדל של 5% ... או 50%? רוב האנשים יתארו את הפער בין שני המצבים האלה כרחב, עמוק ועצום.

ביחס לאיכות החוויה, המחויבות, התפוקה ושמחת החיים, רוב האנשים שהתבקשו לדרג את ההבדל בין שגשוג ודשדוש גילו שהוא בערך פי 10 .

במהלך עבודתם עם מנהלים וראשי צוותים בחברות מובילות ברחבי העולם, זיהו מחברי הספר ד"ר טל בן־שחר ואנגוס רידג'וויי קבוצה נבחרת של אנשים שמתפקדים תמידית בשיא שלהם, גורמים לעבודה להיראות נטולת מאמץ, וקל ופשוט לעבוד איתם.

השם שניתן לבני המזל המעטים האלה הוא "מנהיגי פי 10 ". אתם יודעים מי הם. הם ראשי הצוות שמוציאים את המיטב מכל אחד. הם המנהלים הבכירים שמובילים לצמיחה והתחדשות. הם הבוסים מהחלומות, בני הזוג מהחלומות, העמיתים לעבודה מהחלומות. יש סיכוי גדול שפגשתם לפחות מנהיג פי 10 אחד בקריירה שלכם – אתם בטח חושבים עליו עכשיו. ואתם תוהים איך הוא עשה את זה.

ד"ר טל בן־שחר ואנגוס רידג'וויי סבורים שהם יודעים את התשובה. הם זיהו את תכונות הליבה, את ההתנהגויות והסגנון הקוגניטיבי המשותפים למנהיגי פי 10 . יותר מכך, הם פיתחו דרך שמאפשרת לכל אחד לטפח בתוכו את התכונות ודרכי החשיבה הללו כדי להיות מאושר יותר, יעיל יותר ומצליח יותר.

בספר חדש ומטלטל זה הם מתארים את תוכנית SHARP - (חוזקות - Strengths, בריאות - Health, ריכוז - Absorption, יחסים - Realationships ומטרה - Purpose) המהפכנית שלהם כדי להפוך למנהיג פי 10. הם מספרים לנו סיפורים אמיתיים על אנשים וארגונים ברחבי העולם שנעשו יעילים יותר בעקבות לימוד מכפילי הביצועים הללו. והם מציעים אסטרטגיות מוכחות כדי להצליח לרכוש תכונות והרגלים לשינוי מתמשך – שינוי שיכול להסב לנו סיפוק והצלחה רבים יותר, לא רק בעבודה אלא בכל תחום בחיים .

עוד במטר מאת טל בן־שחר:
אושר אפשרי
באושר ובאושר
לבחור באושר
שיחות עם הספר שלי